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編者按：當手機屏幕越來越大時，該如何保持單手操作的便攜性？今天這篇文章提到了兩個新的交互方式，值得一看，說不定有啟發喲。

大屏手機有很多優勢，大屏手機的趨勢未來還會持續下去。但大屏也不是什么都好，更大的顯示屏幕并沒有承載更多的內容。實際尺寸和功能多少對于高、低分辨率顯示是相同的。Steven Hoober 2013年的手機設備研究報告發現：49%的用戶通過單手持機操作，36%的用戶一手拿著手機一手操作，另有15%的用戶雙手持機操作。

2017年，并未有太多改變，單手拇指觸控操作正在成為常態。首先，這樣的操作比較方便；其次，同時使用雙手并不總是太方便。但這里就有一個障礙：單手持握使用限制了你拇指能夠觸控的區域范圍。

要知道在這個快節奏的生活中，用戶可以因為網站打開速度慢而關閉網站，也可以因為在注冊過程中因為注冊流程冗長而放棄此次購買，所以網站的界面需要做得清晰明了，讓用戶輕而易舉的知道哪一個版塊是什么功能，因此，網頁設計當中的自喻原則就相當重要。

DDC- 李佳：我們接受到的設計教育、看過的書籍或是關注過的公眾號里流傳著各式各樣的關于設計流程的經典模型，比如Design Thinking Process，比如用戶體驗五要素，比如馬斯洛需求層次理論，我們在感嘆這些設計理論知識體系的如此經典和縝密的時候，有沒有想過它們到底對實際的設計有多少的指導意義？有些經典的框架早在上個世紀就已經提出來，對于今天的設計現狀是否仍然適用？我們有沒有屬于自己的關于設計流程的模型？

下面進入譯文：

這不是一篇講純理論和條條框框的文章，我想要為設計師、創意思想家甚至是項目管理者提供一套規范化的框架，用以安排構建、組織運行或管理設計挑戰或項目，我希望它真的能夠指導你的設計實踐。這套框架我暫且叫它：雙鉆石模型改進版，之所以叫“改進版”是因為它是在原始版的雙鉆石模型的基礎上修改而成。

做電商設計的人都知道，我們的文案里時常會出現類似“滿200減100”／“5折”／“30%OFF”／“39元起”“4月1號預售”之類的帶有數字利益點的文案，而數字比文字也顯得更加直觀更加吸引眼球，所以對于該如何合理利用這些數字做設計也是很值得研究的一個話題，接下來我就帶大家看看咯！～

色彩是設計師手里最重要的工具，它是決定了視覺效果，能夠影響用戶的心情和情緒，左右用戶感知和行為。色彩本身并不會產生愉悅感和品質感，但是它能強化它們。

你有沒有想過，當你在購物的時候，超過90%的購買決策都受到色彩的影響。有統計發現，雜志上的全彩廣告要比黑白廣告多26%，這也能說明一部分問題。

結論并不難得出，色彩對于用戶的影響是顯著的，對于選擇、轉化率的影響是毋庸置疑的。不過，問題在于，你能否找到真正對的色彩來搭配你的設計？為了回答這個問題，我們需要分析和了解色彩是如何影響人的，以及它對于男性和女性的影響有著怎樣不同的差異。

前陣子有不少人反饋：呆總，我平時看了不少圖，但是做項目的時候沒辦法用上，怎么辦呀？

這類問題我一般只會用一句話回答：看得多沒用的，要多想多做。（雖然是至理名言）

但是我覺得這樣回答太敷衍了，所以寫了這篇文章來告訴大家如何在工作中復用自己找到的好圖，以及平時要怎么去做，即所謂的“如何在工作中找到設計靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會為尋找設計靈感而犯愁，想通過查看更多更好案例總結出最好的方案將公司的項目做得出彩，然而?無從下手。

我自己也是，平常會去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺，將好的創意和設計方案保存下來以備日后用。但是，很少人能真正理解這些保存的圖片或素材，大部分人僅僅是覺得好看，然后就存了，而沒有去分析當中真正的含義。

最近在做產品的會員中心改版設計，有一些關于會員體系相關設計的思考及分析，紀錄并分享一下。

大多數產品在滿足用戶的基礎需求上，會推出付費會員功能，以滿足用戶更高需求的同時，達到商業層面的收支平衡。那么，會員中心應該怎么做，才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢？

分享一個經典案例：《騰訊ISUX丨通過優化，我們將QQ會員付費用戶數提高了5倍！》

設計前，先明確會員中心的設計目的是什么？

1. 會員尊享感（讓用戶感知到付費值得，花了錢就是爺，滿足一部分用戶的虛榮心）

2. 功能特權對比（通過特權的對比，讓用戶選擇更高的等級會員）

3. 突顯核心特權功能（突出核心功能，抓住用戶訴求點，提升用戶購買決策）

色彩是十分重要的。色彩是設計的表現手法之一，色彩的不同搭配可以改變商品給人的印象。我們生活在這個五彩繽紛的世界里，雖然每天都在享受大自然給予我們的視覺盛宴，但輪到我們自身來運用色彩時，是不是又覺得束手無策，不知所措呢？

不可否認，被我們經常掛在嘴邊的設計規范、方法及一致性對我們日常工作很重要。它可以提升操作一致性、提高工作效率、延續品牌定位等等…

但是，不知道你們有沒有發現，之所以有了這些方法和規范，導致很多設計師習慣性處于舒適區，從而放棄獨立思考。每天做著重復性的工作，復用著前輩制定下來的模版，套用著別人的方法論，抱怨著工作沒有挑戰。

我最近也在思考，一個遵從設計規范，按照所謂的系統設計方法，步步推導而來的解決方案，是否真的就是一個好的設計？

規范，方法，一致性，重要的一面。

最近在做產品的會員中心改版設計，有一些關于會員體系相關設計的思考及分析，紀錄并分享一下。

大多數產品在滿足用戶的基礎需求上，會推出付費會員功能，以滿足用戶更高需求的同時，達到商業層面的收支平衡。那么，會員中心應該怎么做，才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢？

設計前，先明確會員中心的設計目的是什么？

1. 會員尊享感（讓用戶感知到付費值得，花了錢就是爺，滿足一部分用戶的虛榮心）

2. 功能特權對比（通過特權的對比，讓用戶選擇更高的等級會員）

3. 突顯核心特權功能（突出核心功能，抓住用戶訴求點，提升用戶購買決策）