2021-4-14 資深UI設計者
編輯導語：產業互聯網是一種新的經濟形態，利用信息技術與互聯網平臺，充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，實現互聯網與傳統產業深度融合。要想實現真正意義上的去互聯網化，就要拋棄傳統、原始的發展模式，用全新的視角來看待產業互聯網。
以撮合和對接為代表的互聯網平臺模式紅利的見頂，讓越來越多的人開始尋找新的發展突破口，產業互聯網的概念便是在這樣一種大背景下誕生的。同經典的互聯網模式不同，產業互聯網時代的互聯網模式更加深入，更加多元。
對于經典互聯網模式的執念，最終讓產業互聯網或多或少地陷入到了流量的怪圈當中。因此，早期的互聯網玩家基本上都在將獲取流量看成是發展的終極目標，無論是以賦能還是以改造為出發點的模式，幾乎都是以獲取B端流量為終極追求的。
或許，這便是產業互聯網的概念當中有“互聯網”的字眼的根本原因。然而，如果產業互聯網僅僅只是局限于此，那么，等到B端流量被瓜分殆盡，看似光鮮的產業互聯網或許又將陷入沉寂，一切都將從頭開始。
產業互聯網正在遭遇到的困局，為我們生動地詮釋了這一點。可見，流量始終都不是產業互聯網的關鍵，除此之外，產業互聯網應當有更加豐富的內涵和意義。
于是，我們不禁會問，產業互聯網的本質是什么？什么才是產業互聯網的關鍵？筆者始終認為，盡管產業互聯網本身有“互聯網”的字眼。
但是，從本質上來看，它已經與互聯網不再有太多的聯系，無論是從商業模式上，還是從內在的驅動力上，產業互聯網都是一個完全不一樣的嶄新存在。站在新角度，而不是互聯網的角度來看待產業互聯網，并且尋找產業互聯網的正確發展模式，或許才是產業互聯網真正步入正軌的關鍵所在。
伴隨著產業互聯網概念誕生的是S2B的商業模式，很顯然，這種商業模式與互聯網時代經典的B2B模式是有著一定的聯系的。可以說，S2B模式是在B2B模式的基礎上衍生而來的。
盡管產業互聯網的擁躉者們一直都在試圖給S2B模式賦予新的內涵和意義，但是，如果無法厘清互聯網在其中扮演的角色和作用，縱然是給S2B模式加上再多的標簽，或許都將無濟于事。
盡管產業互聯網的概念當中有“互聯網”的字眼，但是，它卻是一個去互聯網化的過程。
換句話說，產業互聯網，其實是一場互聯網玩家的自我革命。如果一味地綁定產業互聯網與互聯網之間的聯系，而不是厘清其與互聯網之間的聯系，那么，所謂的產業互聯網的概念或許僅僅只是一個概念而已。
從本質上來看，所謂的產業互聯網是一個去互聯網化的過程。它不僅要改變經典意義上的互聯網商業模式，而且還要改變互聯網技術的主導地位。
所謂的改變互聯網的商業模式，其實就是要改變傳統意義上的平臺和中心為主導的商業模式，通過去平臺化和去中心化的方式以達成行業運行效率的提升，我們現在看到的以互聯網公司為主導的數字化工廠的出現就是在這樣一種脈絡下建立起來的。
商業模式的重塑僅僅只是一個方面，產業互聯網對于新技術的探索和實踐則是另外一個方面。同PC時代向移動互聯網時代的轉移僅僅只是建構在互聯網技術之上不同，從消費互聯網時代向產業互聯網時代的轉變更多地是在以新技術作為基礎設施，從而去建構一個全新的時代。
我們現在所看到的大數據、云計算、區塊鏈和人工智能等新技術都是產業互聯網的底層技術，盡管這些技術誕生于互聯網的襁褓之中，但是，很多技術恰恰是為了修正互聯網的問題才出現的。
比如，以大數據為代表的智能推薦，以區塊鏈為代表的去中心化的商業模式，基本上都是在這種邏輯下衍生而來的。因此，所謂的產業互聯網其實是一個去互聯網化的過程。
不可否認的是，互聯網時代的來臨的確在一定程度上提升了行業運行效率，但是，我們同樣應當看到的是互聯網所帶來的這種效率的提升是建立在強大的規模優勢之上的。
換句話說，互聯網時代的來臨帶來的是實體經濟的式微，形成的是互聯網經濟與實體經濟的分野。如何修復和彌合互聯網經濟與實體經濟的鴻溝，讓兩者實現統一，才是產業互聯網真正應該思考的重要課題。
然而，當產業互聯網的概念被提出，我們看到的是玩家們試圖在用它進一步鞏固互聯網的主導地位，讓實體經濟進一步成為附庸。很顯然，這種做法是徹底地將產業互聯網看成了一種概念和工具，而沒有真正理解產業互聯網的內涵和意義。
因此，我們需要用一種全新的方式來看待產業互聯網。拋棄將產業互聯網看成是一種工具的觀點，真正將產業互聯網看成是一個“產業”與“互聯網”深度融合的過程。這里的“產業”就是實體經濟，而“互聯網”就是互聯網經濟。
從這個角度來看，產業互聯網并不是互聯網的一種，而是一個實體經濟與虛擬經濟深度融合的過程。
經過了產業互聯網時代的修復和彌合之后，在消費互聯網時代形成的互聯網行業與傳統行業之間對立、此消彼長的發展狀態將會得到修復，從而真正將行業的發展帶入到一個深度融合的新階段。
可以預見的是，經過了產業互聯網時代之后，經典意義上的互聯網模式和經典意義上的互聯網企業都將不復存在，而是將會與實體經濟一道匯聚到數字化的長河里。
流量思維的長期存在，最終導致的是平臺思維的延續以及第三方的產生。
如果一直都存在第三方，那么，行業運行過程當中始終必然要遵循一種供應方——平臺——需求方的運行邏輯。在信息不對稱的大背景下，我們是需要平臺的撮合和對接的。這便是互聯網平臺存在的意義。
然而，隨著信息的逐步公開和透明，特別是隨著大數據、云計算為代表的新技術的成熟，信息不對稱的現象得到了最大程度上的消解，縱然是不需要第三方平臺，我們依然可以實現供應方與需求方的對接。這就是產業互聯網的概念出現的內在原因。
在產業互聯網時代，并不存在嚴格意義上的平臺和中心，每一個部分都是參與者，每一個部分都是組成行業運行不可或缺的條件。
如果我們依然還在用流量的思維來看待產業互聯網，那么，最終所導致的必然是一個又一個平臺的誕生，行業的運行依然沒有擺脫互聯網式的邏輯。欲要讓產業互聯網跳出這樣一種發展魔咒，首先要做的就是要進行去流量的操作。
當我們不再以流量的思維來看待產業上下游的時候，我們便不再用平臺和中心的邏輯來看待和定位自己，我們所做的一切也不再是為了維持自身的市場地位而進行的操作。
這才是真正意義上的產業互聯網，當流量不再是產業互聯網的主導，所謂的產業互聯網才能真正跳出互聯網模式的束縛，真正進入到一個全新的時代，從這個邏輯上來看，所謂的產業互聯網同樣是一個去互聯網化的過程。
之所以會說產業互聯網是一種去互聯網化的存在，還有一個主要原因在于它是一種中間狀態，而不是一個終極狀態。所謂的中間狀態，其實就是一個過渡階段。
當這個階段完成之后，產業的發展必然還將會以另外一種全新狀態來呈現。在我看來，產業互聯網的終極狀態是數字化以及數字化基礎上的智能化。當產業互聯網時代的終極狀態來臨，互聯網將會以新的狀態存在，而不再是現在這樣一種形式存在。
這是產業互聯網經歷了數年的發展之后，越來越多地玩家開始將關注的焦點聚焦在數字化和智能化身上的根本原因所在。
透過這些玩家的實踐，我們可以看出現在這個階段的產業互聯網當中“互聯網”占據的比重越來越少，而數字化在其中所占據的比重越來越大。需要明確的是，對于互聯網的越來越少的提及，并不說明互聯網已經不復存在，而是說互聯網開始以一種全新的形式存在。
比如，現在很多的互聯網平臺就成為了一個數據的集散中心和處理中心，通過這種方式可以繼續給自身的發展帶來新的動能。如果我們將產業互聯網看成是一種終極狀態，而不是中間狀態的時候，目前這種狀態便不會出現，產業互聯網的發展又回到了那個以撮合和中介為主導的怪圈當中。
真正將產業互聯網看成是一個中間狀態，依然是一個去互聯網化的過程。
當我們把產業互聯網看成了中間狀態之后，我們才能拋棄互聯網的商業模式，通過不斷試水新模式、新技術來尋找發展的突破口，產業互聯網行業的發展才能真正進入到一個全新的時代。由此可見，產業互聯網同樣必然是一個去互聯網化的過程。
一味地將產業互聯網與互聯網深度綁定，最終讓產業互聯網蛻變成了互聯網的附庸。很顯然，這種方式是無法讓產業互聯網的作用發揮到最大的。
實現真正意義上的去互聯網化，拋棄傳統、原始的發展模式，以全新的視角來看待產業互聯網，產業互聯網才能有新的內涵和意義，才能有更多新的想象空間。
文章來源：人人都是產品經理 作者：孟永輝
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